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2021年9月8日開催 アイアール技術者教育研究所 公開セミナー
IT技術（AI・IoT）を活用した再発防止対策と未然予防対策
多品種少量生産工場のヒューマンエラー予防対策
Zoomミーティングによるオンラインライブ受講可
セミナーの内容（予定）
１．ヒューマンエラーに関する科学的分析
1.1 ヒューマンエラーとは
1.2 ヒューマンエラー要因４分類
1.3 エラープルーフ化の検討
1.4 作業ミス防止対策の限界は
1.5 情報（コミュニケーション）不足によるミスの発生防止
1.6 作業環境とヒューマンエラーの関係
1.7 組織風土とヒューマンエラーとの関係
２．AI・IT技術活用による作業ミス予防対策
2.1 組立工程の作業支援システム
2.2 デジタル技術活用による熟練技能の伝承事例
2.3 IT活用による作業手順書作成ツール
2.4 IOT導入による品質向上
2.5 AI技術活用による品質向上
３．ヒューマンエラーの原因解析と再発防止
3.1 ルールのピラミッドを基本にした原因と対策
3.2 現場で使えるなぜなぜ分析手法
3.3 なぜなぜ２段階法による原因究明と対策
3.4 不良分析マップ法による原因解析と対策
3.5 是正／再発防止／水平展開／予防の関係
＜事例研究・演習問題＞
講師プロフィール
濱田 金男（はまだ かねお）
合同会社高崎ものづくり技術研究所 代表
元・沖電気工業株式会社
群馬ものづくり改善インストラクター
特種情報処理技術者
ISO9000品質マネジメントシステム審査員補
1972年：ＯＫＩ電気工業株式会社入社
- 高崎工場製造部試験課
- 開発設計部課長（新製品開発プロジェクトリーダー）
- 富岡工場生産改革推進部チームリーダー
- ISO9000/ISO14000事務局長
- 小集団活動事務局長
2001年：沖電気実業（深セン）有限公司（品質管理部長）
2004年：加達利（香港）有限公司（品質保証部経理）
2007年：東邦工業株式会社（上海支社長）
2014年：独立、高崎ものづくり技術研究所設立
